IT Stručnjaci Su Besplatni. Karakteristike Zapošljavanja Zvučnih Specijalista

Sadržaj:

IT Stručnjaci Su Besplatni. Karakteristike Zapošljavanja Zvučnih Specijalista
IT Stručnjaci Su Besplatni. Karakteristike Zapošljavanja Zvučnih Specijalista

Video: IT Stručnjaci Su Besplatni. Karakteristike Zapošljavanja Zvučnih Specijalista

Video: IT Stručnjaci Su Besplatni. Karakteristike Zapošljavanja Zvučnih Specijalista
Video: Što koristiti uz lijekove protiv ZGRUŠAVANJA KRVI? Bitne informacije! 2024, April
Anonim

IT stručnjaci su besplatni. Karakteristike zapošljavanja zvučnih specijalista

Svatko tko je barem jednom radio u velikoj holding kompaniji zna da je karakteristična karakteristika lokalnog uredskog okruženja ozbiljnost okruženja, prisustvo solidne sigurnosne službe, jasan korporativni stil, koji nužno uključuje pravila odijevanja, pravila internog bontona i strogo je normiran dokumentima, a u stvarnosti potpuno nije normiran radni je dan.

Svatko tko je barem jednom radio u velikoj holding kompaniji zna da je karakteristična karakteristika lokalnog uredskog okruženja ozbiljnost okruženja, prisustvo solidne sigurnosne službe, jasan korporativni stil, koji nužno uključuje pravila odijevanja, pravila internog bontona i strogo je normiran dokumentima, a u stvarnosti potpuno nije normiran radni je dan.

Šta možete učiniti, civilizacija kože, kompanija za kožu. Psihologija uspjeha, poslovanja visokih performansi, rasta karijere, uštede resursa, novih tehnologija, rasta profita, optimizacije strukture, besprijekornog poslovnog stila … Racionalnost i funkcionalnost su u prvom planu. I naravno, sastavni dio organizacije kože su brojna ograničenja, naravno, "za opće dobro." Kontrola internetskog prometa, kućni red, korporativni kodeks, pravila odijevanja i drugi interni zakoni su obavezni za sve zaposlene. A tko ne ispuni - sam je kriv, kazna se neće dugo čekati …

Međutim, ljudi su ljudi i bez obzira u kojoj super-super-cool kompaniji rade, ništa im ljudsko nije strano.

Image
Image

U kompaniji u kojoj je radio moj kolega iz razreda Artjom Cvetkov sve je bilo na najvišem nivou. Čak je i službeno usvojen Kodeks poslovnog ponašanja zaposlenih, u kojem je bilo mnogo čudnih i teških stavki. Za Artyoma je jedan od najneugodnijih bio onaj koji se ticao izgleda. Izgledao je ovako.

Izgled.

Zaposleni u Društvu moraju održavati poslovni stil koji stvara poslovnu sliku Društva. Stoga menadžment kompanije formuliše nekoliko opštih zahtjeva za izgled svojih zaposlenih tokom radnog vremena:

· Izgled za muškarce - muškarci bi trebalo da nose službeno poslovno odijelo, ispeglanu košulju i kravatu (moguća je dolčevita neutralne boje). Muškarci mogu nositi njegovanu bradu i / ili brkove. Traperice, kratke hlače, majice, sportska odjeća i obuća nisu prihvatljivi;

· Opšti izgled - potrebno je imati čist i uredan izgled koji stvara pozitivnu sliku o kompaniji”.

I tako dalje …

Koliko god se Artyom trudio, košulja mu je bila neprestano naborana, a kravate, koje je mrzio, ali ponekad je morao nositi, bile su zamrljane mrljama od kafe. To nije iznenadilo, jer su samo dvije Artyomove kravate neprestano ležale na njegovom stolu, u stolu ili ispod stola, ovisno o situaciji.

Stalno je dolazio na posao u trapericama i otrovnim majicama, za koje je dobivao dužnost i ne baš prekorno. Artyom je nosio dugu kosu, skupljenu u rep, a ponekad je, u trenucima dugotrajnog mozganja ili hitnih poslova, imao dva ili tri dana strnje na obrazima. Općenito, bio je tipični "informatičar" koji je želio pljuvati po svim vrstama vanjskih pravila i sve najzanimljivije stvari su se događale u njegovoj glavi. Nevjerovatno je kako je uopće uspio ući u ovu odvratnu kancelariju.

Ljudi poput Artyoma stalno su uronjeni u sebe i slabo ih zanima ono što se događa vani, jer to nije toliko zanimljivo. Ljuljajući se svom snagom, možete baciti grudu snijega nekoliko desetaka metara. Ali misao u djeliću sekunde može se "ispaliti" na bilo kojoj udaljenosti - čak i u svemiru, čak i u vremenu. Unutarnje samopotapanje karakteristično je za ljude sa zvučnim vektorom, kojima je jednostavno potrebno duboko razmišljanje, samopromišljanje, nekontrolirani let misli, beskrajni pokušaji da razumom shvate ono što se ne može spoznati ili razumjeti … Razvijeni inženjeri zvuka nikada dosadno sebi, jer je tako uzbudljivo razmišljati, meditirati, pokušati zaustaviti unutarnji dijalog i započeti ga ponovno, pokušavajući sastaviti "Rubikovu kocku" od vječnih tajni Bića … Ostavljajući se u svojim idejama, zanoseći se nečim,doslovno zaboravljaju na spavanje, jelo i piće, brigu o potrebama svog tijela i brigu o njima … Stoga su ponekad neuredni i neuredni, pogotovo ako u blizini nema majke ili žene, a nema nikoga da se brine". A ni sami ne primjećuju takve sitnice.

Artyom je bio iz ove serije. U uredu mu se zalijepilo nekoliko nadimaka, od kojih su najpopularniji Cactus i Snot. Etimologija oba nadimka objašnjena je prilično prozaično.

Nazvali su ga kaktusom, jer se prezivao Cvetkov, ali je od svih biljaka u okolini izazvao najupornija udruživanja s kaktusom, posebno onih dana kada se nije brijao. Pored toga, jednom za njegov rođendan, jedan od zaposlenih poklonio mu je mali kaktus u saksiji kako bi "neutralizirao zračenje računara", u blizini kojeg je Artyom provodio dan i spavao. Generalno, to su ga zvali u oči i obično je odgovarao.

Image
Image

Ali uvredljivi nadimak Snot neočekivano ga se zalijepio. Neke njegove kolege primijetile su Artjomovu naviku da gloda vrhove olovaka i olovaka dok je razmišljao. Ništa posebno, kažete, svi grizu olovke i olovke u trenucima zamišljenosti, a neki, zastrašujuće reći, čak i nokte - i, naravno, bit ćete u pravu. Ali, prvo, Artyomovi "trenuci zamišljenosti" ponekad su se protezali tijekom cijelog njegovog dugog radnog dana, a drugo, ponekad je odjednom počeo češati nos istim grickanim vrhom ili čak provirivati u njemu.

Također, čini se kao da ništa zapravo nije tako posebno, ali tek kad je netko očito neljubazno primijetio da je vrh olovke sada Artyomu u nosu, a zatim u ustima, pokrenuo je glupu glasinu da je to kao da Anton vadi koze nos, a zatim ih žvakajući. Vjerovatno je to bio netko vrlo frustriran i gledajući sve u crnom svjetlu, jer od toga nije bilo ništa, Artyom nije bio ni svjestan svojih manipulacija olovkama i olovkama, jer su njegove misli u to vrijeme bile negdje u drugoj dimenziji … Međutim, tračevi su se ukorijenili, a Artyom je dobio nadimak "Snot", koji su ga ponekad nazivali iza leđa.

Sad zamislite šefa IT službe velikog naftnog holdinga, dobro uhranjenog, samozatajnog ujaka, naviknutog da se greje u sjaju vlastitog sjaja, među čijim se zaposlenicima među njima druži neka vrsta prljave ljigavice nazvane "Šljuke". njegovih zaposlenih. Šteta!

Davne 1974. godine, čovjek čije je ime poznato u cijelom svijetu, zaposlio se kao tehničar s platom od 5 dolara na sat u maloj kompaniji koja se bavila proizvodnjom video igara. Bio je odgovoran za razvoj dizajna i interfejsa novih igara, s kojima se sjajno nosio. Međutim, kolege i uprava odmah ga nisu voljeli zbog arogancije i krajnje neurednog izgleda. Dobro je što je vlasnik kompanije imao mudrosti da kod novopridošlog prepozna genijalnog ton-majstora i da ga prebaci na posao u noćnoj smjeni kako ne bi nikoga iznervirao. Inače, nakon nekoliko mjeseci rada na video igrama, novi zaposlenik otišao je u Indiju u potrazi za duhovnim prosvjetljenjem, što je vrlo tipično za pojedince sa razvijenim zvukom … Zvao se Steve Jobs.

I sjetite se našeg slavnog Anatolija Vassermana! Specijalista za zvuk analne kože, „hodajući intelekt“, čak i šala o kojoj se ne može razumjeti bez visokog obrazovanja: „Ako Anatolij Vaserman udari glavom o tastaturu, dobit ćemo udžbenik kvantne fizike. Relacijski model koristi se za organiziranje predmeta u prsluku Anatolija Vassermana. Taj je čovjek uvijek odjeven poput električara na cesti - u svom legendarnom prsluku s bezbroj džepova i džepova punjenih svakakvih stvari … Ali ima li iko razloga za osporavanje njegove intelektualne moći?

Šef odjela pokušao je najbolje što je mogao da se bori protiv Artyomove aljkavosti. Naravno, ako bi to stvarno želio, mogao bi se jednostavno riješiti zaposlenika koji se nije uklapao u korporativne standarde, međutim, Artyom je bio nerealno sposoban programer i nadareni web dizajner. Na njemu leži glavni teret održavanja korporativne web stranice i ažuriranja interfejsa. Uz to, imao je zlatne ruke i gotovo je svaki problem uredskog hardvera mogao riješiti u nekoliko minuta. Nije bilo smisla protjerivati Artyoma, ali njegova je aljkavost živcirala šefa poput naočala.

Image
Image

Jednom je Artyom pozvan da učestvuje u koordinacionom vijeću logističkog odjela, kojem je trebalo prisustvovati najviše rukovodstvo i predstavnici nekih vladinih agencija. Trebalo je izgledati primjereno. Šef IT odjela, znajući Artyomovo zanemarivanje izgleda, donio je od kuće elegantnu stilsku kravatu i vezao je oko vrata neposredno prije sastanka.

Ispalo je cool, jer se elegantna sitnica oštro isticala na Artyomovom mršavom vratu, neskladno s njegovom ne baš svježom košuljom. Bez obzira na to, bez pažljivog promatranja, moglo bi mu se pripisati korporativni izgled.

Ipak, bilo je još nekih problema. Kada je na sastanku počelo razgovarati o sigurnosti elektroničkih aukcija od vanjskog uplitanja, Artyom je zatražio da razjasni neko pitanje vezano za siguran ulaz u trgovinski pod.

Morao je otići do magnetne ploče i tamo nešto nacrtati. Umjesto nekoliko sekundi, Artyomu je trebalo oko pet minuta. Prvo, neprestano su ga zamolili da govori glasnije, jer je nešto mrmljao ispod glasa, a drugo, nekoliko puta je pitao kada su mu se obraćali „A? Izvinite, kako ste rekli? Ponašanje je prilično tipično za osobu sa zvučnim vektorom, koja se ponekad zamrzne u procesu komunikacije s publikom, jer mu treba vremena da izađe iz svog misaonog procesa i uključi se u komunikaciju. Druge to često nervira.

Stvorena pauza bila je dovoljna da svi primete da je, uprkos elegantnoj kravati i manje-više podnošljivom odelu, Artjom na nogama imao neke smeđe patike sumnjivog izgleda, od kojih je jedna takođe bila odvezana! Nakon sastanka, momak je uletio.

Image
Image

Sve dok ga se sjećam, Artyom nikada nije bio ljubitelj čavrljanja. Tipična tišina, "pri sebi", kako su nastavnici rekli u školi. Volio je dugo razmišljati, udaljeno crtajući u bilježnicu nešto potpuno nebitno za temu lekcije. Učio je neravnomjerno - iz nekih predmeta često je dobivao dva ili tri, a iz nekih je bio odličan student. Privukle su ga apstraktne nauke - fizika, algebra, astronomija, računarstvo … Kao odrasla osoba Artyom je svoj element pronašao na Internetu, visio je tamo gotovo oko sata. Općenito je prikladnije za audio inženjere da koriste pisani govor i simbolički jezik umjesto žive komunikacije, u kojoj postoji mnogo "distrakcija". U pisanju postoji prilika da se usredsredite na goli smisao, bez ikakvih neverbalnih stvari. Čak i ne shvaćajući razloge svojih preferencija, zvučni ljudi često kažu "lakše mi je pisati nego reći."

Artyom je još jednom pao pod vruću ruku izvršnog direktora koji je slučajno naletio na njega u hodniku. U uredu su ministra energetike i njegovu pratnju očekivali u službenoj posjeti, svi su bili upozoreni i izgledali su poput modela prije revije nove kolekcije haljina visoke mode. Sve je okolo blistalo od čistoće, na zidovima ureda, upečatljive mape Rusije sa zastavama na mjestu naftnih preduzeća i benzinskih pumpi kompanije. Ured se zaledio od straha od uglednog gosta.

I odjednom je izvršni direktor, koji je šetao teritorijom ureda, provjeravajući spremnost svih, naletio na razbarušenog frajera kod hladnjaka vode s nebeskoplavom majicom koja je virila ispod njegovog crnog uredskog odijela. Jeste li zamislili takvu sliku?

Skandal je bio nevjerovatan. Isprva su Artyoma htjeli poslati kući, no onda su se sažalili i prisilili ga da se sakrije u "server" sobu i tamo sjedi dok ministar ne napusti ured.

Slične priče dogodile su se Artjomu sa zavidnom pravilnošću. Čak ga ni opomene i lišavanje bonusa nisu pogodili, a šef IT odjela već je slomio glavu smišljajući kako da Snota navikne na čistoću i red.

A onda je iznenada Artyom najavio svoj odlazak. Njegovi prijatelji pokrenuli su vlastitu firmu za web dizajn. Otišavši u njihov ured, Artyom je jednostavno bio fasciniran neformalnom atmosferom, malim timom i duhom radoholizma - mladi momci koji su bili strastveni prema svom poslu okupili su se u maloj kompaniji. Čim je Artjom shvatio da ga ovdje niko neće bockati zbog čarapa različitih boja, nedostatka kravate i svijetlih majica s masnim mrljama, problem je za njega riješen.

U zdravim naučnicima leži najveći potencijal za razvoj inteligencije. Njihov um je sposoban stvoriti svjetove, prodirući u vrijeme i prostor. Kada su Einsteina pitali gdje mu je laboratorij, pokazao je nalivpero, smješkajući se. Apstraktno razmišljanje, sposobnost stvaranja ideja i razmišljanja izvan okvira - to je njihov element. A kakve su boje i svježine današnjih čarapa u poređenju sa sposobnošću da u umu obuhvate čitav svemir?! Crna dolcevka Stevea Jobsa, Wassermanov prsluk, Einsteinov nepromjenjivi topli džemper … Svi ti ljudi imali su najzanimljivije unutra, a ne vani.

Šef je pokušao nagovoriti Artyoma, iznoseći, kako mu se činilo, najvažniji argument: "Artyom, pomisli, takav novac nećeš dobiti nigdje drugdje!" "Novac? A šta je s novcem … Zaradimo”, odgovorio je Artyom lagano, sastavljajući ostavku na nekom letaku prekrivenom muvama.

Naftna kompanija je, naravno, pronašla novog web dizajnera u drugom, urednom, urednom i discipliniranom. Analno. Međutim, ured nije dobio takav povraćaj kao od Kaktusa od "uglađenog" zaposlenika.

Mala kompanija, kojoj je Artyom otišao, brzo se razvila i do kraja godine Cactus je dobio prekrasan bonus. Ali glavni bonus je bio što je sada dobio mnogo više zadovoljstva od posla i mogućnosti da bude svoj.

Preporučuje se: