Skrivene Poluge Moći: šta Kontrolira Kolektiv?

Sadržaj:

Skrivene Poluge Moći: šta Kontrolira Kolektiv?
Skrivene Poluge Moći: šta Kontrolira Kolektiv?

Video: Skrivene Poluge Moći: šta Kontrolira Kolektiv?

Video: Skrivene Poluge Moći: šta Kontrolira Kolektiv?
Video: Ko su KOMITE Koje Prave Haos u Crnoj Gori? 2024, Novembar
Anonim

Skrivene poluge moći: šta kontrolira kolektiv?

Sve tajne suživota ljudi u timu i prethodno nepoznate poluge upravljanja grupom ljudi otkrivaju u treningu "Sistem-vektorska psihologija" Jurija Burlana, pokazujući psihološke karakteristike razmišljanja svake pojedine osobe i njegov potencijalni doprinos zajedničkom cilju.

Nijanse top menadžmenta, ili ko zapravo upravlja timom?

Udruženi tim djeluje u cjelini. Podseća na živi organizam, gde svaka ćelija doprinosi zajedničkom cilju, osiguravajući postojanje celog tela. Zajednički ciljevi stvaraju nove ideje i načine kako ih pretočiti u stvarnost. Čini se da svi rade neovisno od drugih, zaposlenici su potpuno različitih profila, ljudi su dijametralno suprotni po karakteru, temperamentu i pristupu dužnostima, ali kao rezultat toga, ukupna efikasnost procesa rada je maksimalna.

Slika je gotovo fantastična, zar ne? Međutim, takve grupe postoje, postoje, iako ih se često ne susreće.

Image
Image

Kako možete pristupiti takvom idealu?

Šta je? Talentirani lider ili kompetentan odabir osoblja? Dobar sistem motivacije i nagrađivanja ili budna kontrola i oštre kazne?

Koja je tajna stvaranja savršenog tima?

Šta na takav način može ujediniti i nadahnuti ljude za radne podvige?

Sve tajne suživota ljudi u timu i prethodno nepoznate poluge upravljanja grupom ljudi otkrivaju u treningu "Sistem-vektorska psihologija" Jurija Burlana, pokazujući psihološke karakteristike razmišljanja svake pojedine osobe i njegov potencijalni doprinos zajedničkom cilju.

Efikasnost prirodne mrkve i štapića

Svatko od nas od rođenja ima potrebu za obavljanjem određene vrste aktivnosti. Samo takvo postojanje može nam donijeti zadovoljstvo. Samo na taj način možemo spoznati psihološka svojstva koja imamo i time dobiti zadovoljstvo od života, rada, kreativnosti i slično.

Ljudi koji vole svoj posao kažu da im to donosi radost, pa ga rade sa zadovoljstvom. Gotovo stalno razmišljaju o svom poslu, njihova želja ne nestaje, već samo raste iz dana u dan. Rade do duboke starosti i ni ne misle na sebe izvan svog zanimanja, a ovi sretnici izgledaju puno mlađe od svojih godina, aktivni su i radosni, zrače energijom i zadivljuju svojom efikasnošću. Satima su spremni gorućim očima razgovarati o svom poslu, bilo da je to stvaranje modne odjeće ili laboratorijski biokemijski eksperimenti.

U sistemskom smislu, to su ljudi visokog temperamenta i ispunjenosti. Ovo su neki od najboljih profesionalaca u svojoj oblasti koji zaista uživaju u životu.

Međutim, svatko od nas, čak i bez tako visokog temperamenta ili, drugim riječima, snage želje, sposoban je osjetiti radost i uživati u vlastitim aktivnostima, shvaćajući svoja urođena psihološka svojstva, koja čine potpuno specifičnu ulogu svake vrste.

Svaka specifična uloga podrazumijeva zasebno karakteristično polje aktivnosti, bilo da je to inženjering ili pravna praksa za predstavnike vektora kože, analitika i podučavanje - za anal, slikarstvo, pozorište ili medicinu - za vizuelno, i tako dalje.

Ispunjavajući svoju specifičnu ulogu, odnosno zadovoljavajući sve svoje prirodne želje kroz raspoložive mogućnosti i osobine ličnosti u skladu sa zahtevima savremenog društva, osoba prima najviše zadovoljstva iz sopstvenih aktivnosti i oseća se srećnom. Pored toga, doprinosi postojanju i razvoju društva u kojem postoji.

Svi smo prilagođeni određenoj vrsti aktivnosti. Želje koje se javljaju u nama pojavljuju se u našim mislima s razlogom, one su posljedica psiholoških svojstava s kojima je svako od nas rođen. Imamo punu priliku da ostvarimo bilo koju od naših želja, jer za to imamo odgovarajuću vrstu razmišljanja, psihološka, pa čak i fiziološka svojstva.

Image
Image

Jednom riječju, ako se u vašoj glavi rodio njegovani san, to znači da ste vi ti koji ste ga u stanju ostvariti, jer vam se rodio upravo zato što vam sva svojstva omogućuju da udovoljite ovoj želji.

Ovaj osjećaj radosti, zadovoljstva, uživanja u životu, zahvaljujući savršeno uravnoteženoj biohemiji mozga, je „šargarepa“, jednom okusljena, mi joj težimo iznova i iznova.

"Bič" je ta napetost, patnja i stanje frustracije koje nastaju kao rezultat biokemijske neravnoteže u mozgu, kada postojeća psihološka svojstva ne pronalaze svoju realizaciju u količini koja bi odgovarala snazi želje jednog moderna osoba.

Da li vaš susjed uvijek ima zeleniju travu?

Čini se da bi moglo biti jednostavnije: ako postoji želja, ostvarimo je, imamo zadovoljstvo. Poteškoća leži upravo u sređivanju vaših želja. Koji od njih su zaista vaši, a koji smišljeni, nametnuti, nadahnuti rođacima, prijateljima, medijima, modom i drugima.

Napokon, pogrešna spoznaja koja nije u svojoj sferi na isti će način početi donositi patnju, kao i njeno potpuno odsustvo.

Na primjer, osoba s kožnim vektorom - psihološki fleksibilna, brzo prilagodljiva, s dobrom reakcijom, logičkim razmišljanjem i sposobnostima racionalizacije - neće se moći ostvariti u radu analitičara, naučnika ili nastavnika u onoj mjeri u kojoj bi mogla recimo u pravnoj praksi, inženjeringu ili oglašavanju.

I obrnuto, vlasnik analnog vektora, obdaren analitičkim umom, strpljenjem, ustrajnošću, sposobnošću sistematiziranja podataka i željom da sve dovede do tačke, malo je vjerojatno da će moći dobiti zadovoljstvo radom u stalnom načinu vremenskih problema. Takav rad zahtijeva brze reakcije i munjevite odluke, iako bi se mogao odvijati kao edukator, istraživač ili pisac.

Ne razumijevajući vlastitu psihološku prirodu, gubimo se u nagađanjima i traženju sfere provedbe, dok često upadamo u zamku stereotipa, mišljenja rodbine i prijatelja, ukorijenjenih u društvu, kao i vlastite racionalizacije o prestižu određeni položaj.

Ako se Vasyin komšija osjeća odlično na mjestu menadžera prodaje, kreće se ljestvicom karijere i zarađuje dobar novac, to uopće ne znači da se i drugi susjed, Petya, s istim uspjehom ostvaruje na polju trgovine, ako on nema vektor kože.

Svaka osoba može biti najučinkovitija samo u području u kojem spoznaje svoje i samo svoje psihološke kvalitete.

Razumijevanje prirode vektora omogućava odabir osoblja u skladu s urođenim svojstvima ljudi, čineći tim koji je najoptimalniji i za zajedničku svrhu i za svakog pojedinog zaposlenika.

Image
Image

Interna inteligencija ili ono što miriše u timu

Psihološki mehanizmi vektorske interakcije slični su kako za pojedinačni organizam, tako i za grupu ljudi, na primjer, radni kolektiv, kao i za društvo i čovječanstvo u cjelini. Ovo je jedinstveni princip osmodimenzionalnog holograma, zasnovan na psihološkim karakteristikama ljudske prirode.

Poluge interakcije među ljudima na podsvjesnom nivou su hlapljive supstance slične mirisu - feromoni. Mi ih doživljavamo kao osjetljive živčane završetke nultog mirisnog živca, smještene u tkivima vrha nosa. Informacije koje dolaze od njih idu u subkortikalne dijelove mozga, zaobilazeći korteks, što znači da ih nesvjesno percipiramo.

Razlikovati rangirane feromone i atraktivne feromone. Prvi su odgovorni za rangiranje muškaraca prema njihovim specifičnim ulogama. Pomoću ovih supstanci svaki čovjek se "izjašnjava" o sebi u timu, određuje svoje mjesto u čoporu, određuje svoj rang. Atraktivni feromoni odgovorni su za uparivanje, zbog čega muškarac postaje seksualno privučen ženom koja emitira feromone.

Bez svjesnog osjećaja djelovanja feromona, osoba počinje racionalizirati i pronalaziti objašnjenja za svoje postupke i želje koje se rađaju, uvjeravajući druge, a prije svega sebe, da je to njegova vlastita odluka, koja proizlazi iz potpuno razumljivih događaja u njegovom životu.

Međutim, postoji vektor čiji su predstavnici rođeni manje od 1%, jer su to vrlo jedinstveni ljudi s ne manje jedinstvenim psihološkim svojstvima. Osoba s njušnim vektorom najsposobnija je osjetiti feromone drugih ljudi, ovaj prirodni instinkt daje joj priliku da posjeduje nepristupačne drugima, ali nevjerovatno tačne informacije o svima oko sebe.

U isto vrijeme, za ljude koji su navikli da prepoznaju osobu kroz uobičajena čula, njuha ostaje „tamni konj“. Po prirodi je nekomunikativan, izbjegava pažnju, ne izdvaja se iz gomile, ali se može uspješno stopiti s njom: vlastiti miris skriven je od drugih, a lice često ne izražava ništa osim nijanse gađenja izazvanog mnogim ljudskim mirisima.

Ostvarivanje njušnih svojstava sastoji se u očuvanju žive materije ljudskog jata sa samo jednom svrhom - osigurati njegov opstanak, jer niko nije u stanju preživjeti sam.

Samo to jato / grupa / kolektiv ima najveće šanse za preživljavanje, pri čemu svi članovi jasno ispunjavaju svoje specifične uloge, čime se čuva integritet grupe, i samim tim garantuje opstanak njuha.

Ulazeći u bilo koji tim, osoba s olfaktivnim vektorom trenutno prima sve informacije o svima, osjeća psihološko stanje svih i posjeduje samo njemu dostupne alate za upravljanje timom na podsvjesnom nivou. Sama prisutnost njušne osobe u grupi ljudi kod svakog stvara osjećaj da zna sve najtajnije i najintimnije i da mu sve osobne tajne postaju očigledne. Istovremeno, on sam kod svih izaziva samo negativne emocije: strah, nepovjerenje, gađenje, otvoreno neprijateljstvo - uostalom, o njemu se apsolutno ništa ne zna, on ne miriše.

U takvoj atmosferi kontrole feromona, svi pokušavaju strogo ispunjavati "funkcionalne dužnosti" u skladu sa svojim specifičnim ulogama. Naravno, uvijek će postojati racionalan razlog za takvo kolektivno ponašanje, ali polazište za to je pojava u kolektivu njušne osobe, zaposlenika u internoj inteligenciji, kontrolnog tijela koje svoje aktivnosti provodi utječući na grupu ljudi na podsvjesnom nivou.

Image
Image

Mala tajna velikog uspjeha

Pod utjecajem njušne osobe, kolektiv počinje raditi upravo kao skladan i cjelovit organizam, pružajući budućnost svim svojim članovima, a prije svega samoj njuhi. Kontrola njuha je u stanju da osigura koordiniran i efikasan rad samo tima u kojem svaki od njegovih članova zauzima jasno odgovarajući položaj i ostvaruje se u području u kojem je najproduktivniji.

Izraz "Kadrovi odlučuju o svemu" vrlo jasno govori o viziji svijeta najistaknutijeg kadrovskog oficira Sovjetskog Saveza - JV Staljina.

Ne razumijemo jasno zašto se bojimo ove „neugodne osobe“i svaki taj strah tumači sa svog zvonika, ovisno o vlastitim vektorima, u okviru svog načina razmišljanja, pokušavajući ga procijeniti u smislu morala, etike, prijateljstvo, kolegijalnost, logika ili analiza. Olfaktivna osoba živi i razmišlja u potpuno različitim kategorijama, cilj joj je sačuvati živu materiju jata, a načini da se taj cilj postigne više nisu toliko važni, glavno je biti učinkovit. Bojimo se jer nesvjesno osjećamo da nas se može riješiti ako ne izvrši svoje zadatke. Iz straha od njega počinjemo se kretati, ali krećući se isključivo u ključu ispunjavanja svoje specifične uloge, ova "loša osoba" nas tjera da u potpunosti shvatimo svoja urođena svojstva. I kao rezultat toga, koristimo tim i ispunjavamo se, što znači da osjećamo zadovoljstvo.

Ja sam dio moći koja uvijek želi zlo i uvijek čini dobro.

Johann Goethe, Faust

Međutim, treba napomenuti da su kolektivi koji uključuju osobu s mirisnim vektorom prilično rijetki, poput samih njušnih, ali razumijevanje njegove uloge u umjetnosti upravljanja omogućava nam stvaranje tima koji je blizu ideala.

Imajući u svom arsenalu takav jedinstveni alat za razumijevanje osobe kao što je trening Jurija Burlana "Psihologija sistema-vektora", lako možete formirati punopravni, adekvatni i cjelovit tim. Tim u kojem je svako na njegovom mjestu, u skladu s njegovim urođenim psihološkim svojstvima, u stanju je maksimalno efikasno ispuniti postavljeni zadatak i osjetiti potrebu da učini više i bolje, jer mu to donosi zadovoljstvo i radost zbog dan je proživio.

U takvim uvjetima svaki zaposlenik ima prostora za rast, postoji njegova niša, smjer u kojem želi i može se razvijati, osjeća svoj potencijal i razumije da može postići više.

Tim takvih zaposlenika zaista je sposoban ako ne pomicati planine, onda svoj posao raditi savršeno, pa čak i bolje.

Preporučuje se: