Promjena posla: težak izbor između poznatog i najboljeg
Nakon druge faze razgovora, kako se očekuje od poštene i odgovorne osobe, kandidat odlazi menadžmentu da prizna da je započeo pregovore o promjeni posla. A kako niko ne želi da se rastane od dobrog zaposlenika, a još više oni koji jasno vide blagodati i prednosti pouzdanog i sposobnog zaposlenika, Nikolaj dobija kontrapredlog. Takođe postoje izgledi za razvoj i povećanje plata na tržištu. Pa šta još treba čovjeku?
Iz prakse sistemskog regrutera
Nikolay, Moskovljanin, star 25 godina, inženjer elektronike 2. kategorije, koji radi više od četiri godine u državnom istraživačkom i proizvodnom preduzeću, studira na postdiplomskom fakultetu. Postoje publikacije u naučnim časopisima, govori na konferencijama, već ima registrirani patent. Prijavila sam se na natječaj za analitičara-pripravnika sa malom platom u kompaniji sistemskog integratora.
Na razgovoru je objasnio da je odlučio promijeniti profesiju, jer ne vidi nikakve izglede za razvoj elektronike u Rusiji i ne želi se preseliti u zemlje u kojima su takvi specijalisti potrebni. Ali automatizacija procesa proizvodnje i prodaje postaje sve traženija, a Nikolaj kao analitičar mogao bi uspjeti.
Detaljno smo razgovarali o ozbiljnosti namjere. Gubici u platama u naredna tri meseca predstavljali bi trećinu malog prihoda koji Nikolaj ima petu godinu u NPP. Ali nakon tri mjeseca, nakon završene prakse i položenog ispita, dostigao bi trenutni nivo, a za šest mjeseci pripremao bi se za prelazak na novi.
Kompanija ima sistem ocjenjivanja, koji je sistem zavisnosti plata od profesionalnog rasta. Važno je da ovaj rast može biti različit, ovisno o sposobnostima i željama stručnjaka. Možete slijediti put povećanja statusa od postavljanja zadataka do 2-3 kolege do upravljanja projektom ili projektima. Ili se možete udubiti u stručnost određene platforme ili nekoliko proizvoda, arhitekture, jednog od ekonomskih sektora ili mentorstva. Dakle, analitičar-pripravnik, sklon zalaganju u procese, ima putokaz za dosljedno izgrađivanje kompetencija na nižim, srednjim, starijim, vodećim analitičarima ili stručnjacima, popraćeno rastom plata i bonusa u svakoj fazi.
Razgovarali smo o svemu tome, pobrinuo sam se da kandidat ima sva potrebna svojstva da ispuni probni rad i za tri mjeseca savlada nastavni plan i program, položi ispit i dostigne nivo plaće u svojoj kompaniji kao mlađi analitičar. Zašto sam bio tako siguran? U životopisu sam vidio, a zatim na razgovoru potvrdio prisustvo svih znakova temeljnog pristupa procesu rada i učenja, savjesnosti, odgovornosti, sposobnosti da započeto djelo dovede do kraja. Nikolaj posjeduje razvijeno analitičko razmišljanje, koje je toliko neophodno za rad analitičara. Na prirodan način za sebe fokusiran je na detalje, u razgovoru se ne libi postavljati razjašnjavajuća pitanja, razjašnjava suštinu, dobro pamti, sklon je traženju novih znanja i pod vodstvom iskusnog mentora volje brzo osjetiti njegovu snagu u novoj profesiji.
Savršeni smo jedno za drugo, ali hoćemo li biti zajedno?
Jedino što me brinulo bilo je Nikolajevo odvajanje od mjesta u kojem je radio više od četiri godine. Sve gore navedene osobine ukazuju da je za takvu osobu uvijek novi stres, a zamjena starog novim dvostruko je stres. Teško će se odlučiti za takav korak, a samo obećana perspektiva, iako vrlo atraktivna, ovdje nije dovoljna. Mora postojati i poticaj sa stražnje strane, poticaj za napuštanje stare kompanije. To može biti ogorčenje zbog vođstva, smanjenje, drastične promjene ili potreba za izdržavanjem porodice ili nadahnuće i podrška voljene osobe.
Za takve ljude prošlost ima veću težinu od budućnosti. Brzi rast u karijeri, visoke plate, bonusi za postizanje rezultata nisu o njima. Zvuči dobro, ali nije u tome stvar. U duši su mi topla sjećanja na prvo mjesto rada, prvo iskustvo, kolega s kojima su pojeli pola kilograma soli, zahvalnost mentorima, koji su u ovo vrijeme toliko uložili u stručnjaka početnika. Nepotpuni procesi također uzrokuju posebne unutarnje bolove. A naš kandidat još ima nezavršene postdiplomske studije povezane s radom u preduzeću. Prestanak rada podrazumijeva odustajanje od postdiplomskog studija. Sve to zajedno izaziva osjećaj izdaje, krivice i nezadovoljstva sobom.
Teška država za osobu, u okviru koje postoji borba dviju sila: racionalne, koja ide naprijed i koja inhibira, opravdava i čuva prošlost. Zapravo, u stvarnosti nedostaje novca i osjećaj neprepoznavanja, stagnacije, jer ljudi oko svog posla dobijaju mnogo više, stvaraju nešto novo, važno za društvo, razumijevajući vrijednost njihovog doprinosa. I istovremeno, postoji osjećaj da je glavno stabilnost onoga što je dostupno, strah od promjene. Šta će prevladati? Odlučili smo provjeriti.
Izdajnička izdaja ili progresivna promjena?
Nakon druge faze razgovora, kako se očekuje od poštene i odgovorne osobe, kandidat odlazi menadžmentu da prizna da je započeo pregovore o promjeni posla. A kako niko ne želi da se rastane od dobrog zaposlenika, a još više oni koji jasno vide blagodati i prednosti pouzdanog i sposobnog zaposlenika, Nikolaj dobija kontrapredlog. Takođe postoje izgledi za razvoj i povećanje plata na tržištu. Pa šta još treba čovjeku?
Kad sam pozvan na treći, posljednji sastanak, odbijeno mi je s izvinjenjem, ali nisam odustao. Ponovo je razgovarala o mogućnostima uranjanja u projekte, o obuci, o tome kako možemo profesionalno razvijati svoje stručnjake, shvativši da će Nikolaj iz pristojnosti pristati doći na razgovor, ali snaga privlačenja prošlosti već je pobijedila.
Na kraju se to i dogodilo. Sastanak je protekao dobro, dali smo ponudu kandidatu i odbijeni smo. Vrata ostaju otvorena, Nikolaj to zna. Mislim da ćemo se nakon završetka postdiplomskog studija definitivno vratiti na razgovore o prelasku na novu profesiju.
Sistemska vektorska psihologija. Jedinstvena slobodna mjesta za njihovo mjesto u životu
Kakav zaključak možemo izvući iz ovog primjera? Moram li organizirati ponovljene intervjue ili je lakše odmah odbiti takve kandidate? Trebam li ih uvjeravati i nagovarati? Kako raditi s njima kasnije da ne požalite zbog tranzicije? A šta treba učiniti sam kandidat koji se s vremena na vrijeme nađe u stanju izbora između poznatog starog i zastrašujućeg novog?
Svatko tko radi u regrutaciji mora naučiti razlikovati ljude sličnog mentaliteta od drugih, razumjeti njihova svojstva i želje, sposobnost prilagođavanja novih stvari i prevladavanja stresnih stanja. Tada će biti lakše i učinkovitije komunicirati s kandidatima, koji su većina u IT području. Nakon što smo već pokrenuli temu životopisa na više stranica.
A za same kandidate, nažalost, takve priče mogu se razviti u životni scenarij, a za 15 godina takvim zaposlenicima nitko neće obećati povećanje plaće ili zanimljive projekte, jer ionako neće nikamo otići. Ali to ne znači da nema izlaza ili da ćete se cijeli život morati slomiti i trpjeti stres. Postoji prilika da sami otkriju svoja prirodna svojstva, profesionalni potencijal, da vide stvarno stanje stvari uz pomoć internetskog treninga Jurija Burlana "Psihologija sistema-vektora". Za početak se možete upoznati s rezultatima pripravnika u profesionalnoj i drugim sferama.
Postoji povjerenje da se visokotehnološke industrije počinju ubrzano razvijati u Rusiji, gdje će tako pouzdani zaposlenici bistrih umova biti traženi i pažljivi.
