Koje osobine treba da ima vođa
Dobro upravljanje je temelj na kojem se gradi uspjeh kompanije. Koje bi kvalitete menadžer-menadžer trebao posjedovati da bi to radio? Kakve osobine lider mora imati da bi svoje poslovanje vodio do uspjeha i stekao poštovanje podređenih, razumijemo članak …
Učinkovit rad tima u velikoj mjeri ovisi o profesionalnosti vođe. Dobro upravljanje je temelj na kojem se gradi uspjeh kompanije. Kakve osobine lider mora imati da bi svoje poslovanje vodio do uspjeha i stekao poštovanje podređenih, razumijemo članak.
Glavne vještine dobrog šefa
Ovo su osobine koje savremeni vođa mora imati:
- tolerancija na stres,
- odgovornost,
- uključenost,
- kompetentnost,
- komunikacijske vještine,
- visok opšti nivo razvoja.
Svijet super brzina i konkurencije. Potreba za donošenjem teških i pravovremenih odluka za postizanje važnih ciljeva. Sve je to povezano s psihološkim i emocionalnim stresom i zahtijeva takav kvalitet kao što je otpornost na stres.
Uspješan lider ne može si priuštiti popuštanje pred problemima jer se osjeća lično odgovornim za sve što se događa s kompanijom. Nije uspjelo - donio sam pogrešnu odluku. Podređeni je pogriješio - loše sam objasnio problem ili dao zadatak pogrešnom. Kao lider, u potpunosti sam odgovoran za sve.
Dobar menadžer, bio on izvršni direktor ili menadžer srednjeg nivoa, treba muku u srcu zbog zajedničkog cilja. Zaruke vam neće dopustiti da odustanete. Ta je osobina ta koja potiče misli u pravom smjeru, jer nas vode naše želje - za njihovo utjelovljenje spremni smo krenuti. Odvojena osoba nije u stanju voditi dobre upravljačke aktivnosti.
Kao i nesposobni. Vođa mora imati informacije o tome na čemu tim radi. Suptilnosti svake faze su ono što rade specifični specijalisti. Ali dobar šef ne može bez općeg znanja na profesionalnom polju.
Podređeni najbolje govore o vođi koji se sam u sve udubio, razumio posao. To znači da je davao kompetentne upute, postavljao odgovarajuće zahtjeve zaposlenima i bio u stanju efikasno rješavati probleme na višem nivou.
Sposobnost razumijevanja ljudi
Uspjeh svakog preduzeća ovisi o timskom radu zaposlenih, dobrim odnosima između kolega te između podređenih i uprave. Na atmosferu u timu, a time i na efikasnost rada, šef može u velikoj mjeri utjecati. Koje bi kvalitete menadžer-menadžer trebao posjedovati da bi to radio?
Prvo, uspješan menadžer treba da ima jasnu predstavu o profesionalnim kvalitetama zaposlenih, o njihovim individualnim karakteristikama. Znajte kome dati kakav zadatak, koje moći dati za najbolji rezultat. Budite svjesni koji su uslovi poželjni za ugodno radno okruženje svakog podređenog.
Na primjer, čovjek se ne boji multitaskinga i sposoban je izvršiti zadatak u najkraćem mogućem roku, lako se prilagoditi promjenama uvjeta, ali ne može podnijeti rutinu. Drugi neće žuriti, uski rokovi su mu stresni, ali dajte mu vremena - učinit će sve savršeno, obraćajući pažnju na svaki detalj, bez ijedne greške. Dodijelite pogrešan zadatak - to će utjecati na ishod posla.
Ili je jedna osoba društvena i otvorena, može pridobiti bilo koga - idealno za rad u režimu komunikacije uživo. A drugi je promišljeni i koncentrirani usamljenik, sposoban dati potpuno novu, možda čak i briljantnu ideju, ako ga tišina ne omete i ne uznemiri.
Drugo, vođa mora donositi teške odluke koje se ne sviđaju svima. Vrlo je važno pravilno ih prenijeti timu. "Rekao sam, tačka!" - ne karakteriše osobu kao dobrog menadžera. Sposobnost razumijevanja ljudi, razumijevanja šta i kako im reći, u kombinaciji s gore spomenutom kompetencijom i otpornošću na stres, omogućit će predstavljanje željenog rješenja s minimalnim stupnjem intenziteta.
Veština pronalaženja pristupa bilo kom zaposlenom, nadređenom zvaničniku, klijentu, konkurentu, poslovnom partneru mnogo vredi. Nekonfliktni, razumljivi, pouzdani i pouzdan vođa zadovoljstvo je nositi se čak i u teškim situacijama.
Posebnosti ruskog mentaliteta takođe imaju svoj uticaj. Kod nas se, za razliku od zapadnog standardiziranog, profitno orijentiranog svijeta, sve temelji na ličnim odnosima. „Ova osoba mi je ugodna, ali ona nije baš dobra - pozabavit ću se prvom, čak i ako druga ima povoljnije uvjete“- što je čudno, ovakav pristup nije neuobičajen. I to se mora uzeti u obzir na svim nivoima poslovnih odnosa.
Koje osobine treba da ima dobar vođa: opšti nivo razvoja
Razvoj urođenih individualnih svojstava takođe je jedna od glavnih osobina pravog vođe. Ono što je u nama po prirodi uvijek treba koristiti radi zajedničkog cilja, važno je znati kako.
Ostvarena osoba sposobna je razumjeti ne samo druge ljude, već i jasno spoznati svoje talente i težnje, snage i slabosti. Budite sposobni da ih primenite. Trening Jurija Burlana "Sistemska vektorska psihologija" ovdje će vam biti od velike pomoći.
Na primjer, ljude s određenim psihotipom karakteriziraju takve osobine kao što su ambicioznost, logično razmišljanje, natjecateljski duh, usredotočenost na prednosti i koristi, brza reakcija, disciplina i organizacijski talent. To su osobine koje se traže u modernim upravljačkim aktivnostima. Privrednici, šefovi velikih korporacija, uspješni menadžeri ne mogu bez ovih svojstava.
Ljudi s drugačijim psihotipom po prirodi su čvrsti, orijentirani na kvalitet, pošteni i pošteni, eruditi, cijene iskustvo i znanje, cijene poštovanje i reputaciju. Takve osobine će također biti plus za šefa. Majstor u proizvodnji, vlasnik zanatske radionice, menadžer, koji osigurava red.
Zamislite da je osoba vlasnik i jednog i drugog skupa kvaliteta. Na treningu, Yuri Burlan ovo naziva "pokretnim tenkom". Otvoreni su mu svi putevi ako je razvijen u svojim svojstvima i zna kada i kako ih koristiti.
Obećavajući vođa neće propustiti priliku
Evo preporuka uspješnih ljudi koji su iskoristili priliku da steknu dragocjeno znanje o sebi, drugima i kako ga primijeniti u svojim aktivnostima tokom treninga:
Za njih nije tajna koje osobine treba da ima idealan vođa. Želite znati više - dođite na besplatna uvodna predavanja Jurija Burlana.
